他几十年如一日扎根生产一线、潜心钻研技术；他精通拌和机运用，需要怎样维修、机器该如何调试……所有难题到他那里都迎刃而解；他曾获太原市政集团先进工作者、劳动模范等荣誉。他就是沥青拌和厂副经理闫东海。
改革创新有我
作为主管生产的副经理，闫东海始终铭记：“要想使企业发展好，必须把生产任务完成好。”他是这样想的，也是这样做的，他对生产中的各个环节都了如指掌，工作中注重优化生产流程，合理调配生产班组。虽然学历不高，但他注重在实践中学习创新：拌和机更换了新软件系统，为尽快掌握新系统的操作原理，将电脑系统和拌和机尽快有效融合在一起，他积极配合厂家技术人员，从外部租来了砝码，校正了拌和机的秤，并针对冷料仓的料位计、热料仓、拌缸及滚筒的温度，不断对拌合机进行调试，以最短的时间掌握了新系统。拌和厂要以最快速度完成气化站的建设任务，闫东海迎难而上，在没有任何专业人员指导的情况下，仔细钻研图纸，研究每个配件的使用说明，在学中干、干中学，监督协调每一个施工环节，坚守在施工一线。设备安装完毕，他又带领工人对液项、气项等进行编号，对众多的阀门表进行挂牌……由于准备工作充分，新建的气化站仅用了半天时间就完成了全部设备的调试工作，他钻研技术、勇克难关的过硬作风带出了一支特别能战斗的团队。
突击攻关有我
2018年冬季，拌和厂一直生产到2019年1月底，为确保生产任务的顺利完成，在刺骨的寒风中，闫东海每天都对机械设备进行一次全面细致地检查保养。他在5层楼高的冰冷机械上爬上爬下，仔细查看拌和机的每一个部分，尤其关注拌缸和滚筒这两处核心部分，一旦发现配件出现了磨损就立即更换。因为是冬季施工，一些零部件容易结冰或被冻住，他和职工们一起轮流值班，每40分钟起来启动一次振动筛，每次启动15到20分钟。因为振动筛轴承的黄油粘稠度特别大，温度低黄油被冻住了将影响振动筛不能启动，他和工人一起凌晨4点就开始烧锅炉、加热导热油，为按时加热好沥青做好准备；因凌晨温度最低，2号料仓的气缸门打不开了，他就和工人们提着暖壶爬上十几米高的成品仓顶将聚水易冻的阀门用热水浇开……为了正常生产运转，他没睡过一个囫囵觉，能安心放松的睡到自然醒，是他最大的奢望。
理念践行有我
近年来环保压力增大，闫东海在生产过程中树立绿色环保理念，采取多项措施减少各项污染物的排放。每次开机时，除了进行各项安全技术交底、严格把控各个生产流程之外，他都要观察料区顶棚前的喷淋装置是否工作正常，防止上料过程中扬尘扩散；在上料斗周围用炮雾机喷射水雾，降低粉尘污染；安排洒水车在厂区内不间断洒水降尘；每一台出厂的料车过泵后都要经过洗轮机对料车轮胎及底盘部位进行高压清洗，有效防止车辆带泥上路，减少道路扬尘……他坚持“绿色环保，节能减排”的生产理念，为打造绿水青山的太原城市贡献着自己的力量。闫东海特别注重产品质量，每次生产任务完成后都认真总结生产经验，在沥青加热温度、出厂温度、摊铺温度等方面都严格控制，以严要求践行高标准。对各种材料的用量也做到严格控制，反复研究最佳配比，保证了产品的高质量。
闫东海把全部的心血和汗水都奉献给了热爱的市政事业，他用坚韧不拔的人生坐标勾勒着激流勇进，演绎着一个勤奋踏实、兢兢业业的“土专家”风采。
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