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 1月6日至8日，太原球友会集团有限公司考核领导组分两个组对各基层单位、项目部2019年度的经济、党建目标责任书完成情况进行了考核。

 本次考核采取听取汇报、民主测评、查阅资料、座谈交流的方式进行。

 各基层单位行政一把手分别围绕企业管理、施工生产、产值利润等方面的工作、取得的成绩及存在的不足进行了汇报，并提出了2020年工作思路。

 2019年，集团公司上下秉承“以质量求生存、靠诚信促发展”的经营理念，发扬“召之即来、来之能战、战之能胜”的铁军精神，勠力同心、攻坚克难，圆满完成各项施工生产任务，年度建筑业总产值为68.89亿元，在岗职工人均年收入6.12万元。集团公司党建工作以“不忘初心、牢记使命”主题教育为重点，聚焦“六力”，压实“两个责任”，推进从严治党，强化“三基建设”，巩固“四大工程”，创新“三进工地”，强定力、激活力、挖潜力、增动力、提能力、聚合力，促进党建工作与行政工作同频共振。考核组一致认为，各基层单位、项目部2019年度生产经营工作稳步推进，党建工作特色亮点频出，企业管理水平不断提升。

 又讯：1月9日，集团公司召开机关部室考核会，由集团公司党委书记、董事长郝东辉任组长，其他班子成员任副组长的机关检查组对各部室工作情况进行了考核。会议由党委委员、纪委书记李茁主持。

 在听取了各部室负责人所作的工作汇报后，党委委员、董事、副总经理温慧武对机关各部室2019年的各项工作给予了充分肯定，提出了提升“窗口作用、服务职能、监督指导、文化传播和信息反馈”五方面能力的希望和要求。集团公司党委书记、董事长郝东辉作了重要讲话，强调机关各部室要充分发挥枢纽和参谋作用，做好承上启下、联系左右、协调各方的桥梁和纽带，并提出了四点具体要求：一是要提升全员素质，加强业务学习与知识更新；二是要善于发现问题与解决问题，为企业决策出谋划策；三是要提高服务意识，加强部室管理；四是要营造轻松和谐的工作氛围，提升部室凝聚力和战斗力。