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 1月9日至11日，太原球友会集团有限公司对各基层单位、项目部及机关部室2022年度目标责任书完成情况进行了考核，全面总结工作，明确努力方向。

 1月9日、10日，集团公司班子成员带队的六个考核组对基层单位、项目部的党建、行政工作进行了考核，各基层单位、项目部经理分别围绕企业管理、施工生产、产值利润等方面的工作、取得的成绩及存在的不足，各基层党（总）支部书记围绕党建工作主要做法及实际成效进行了汇报，并提出了2023年工作思路。

 1月11日，集团公司全体班子成员和基层五个考核组对机关各部室工作进行了考核，各部室负责人汇报了全年主要工作和特色亮点，并提出了下一步工作目标。

 考核中，集团公司党委书记、董事长郝东辉作了重要讲话，对机关各部室提出了具体要求，一是进一步加强工作主动性。要勤于思索、付诸行动，积极协助分管领导，主动提出合理化建议，圆满完成交办的工作任务；二是进一步加强责任担当。要不断提高履职尽责能力，承担好承上启下的桥梁作用，充分发挥部室职能；三是进一步加强工作创新。要结合工作实际，创新工作机制与方法，确保各项工作高效开展；四是进一步加强作风建设。要着力提升服务水平与质量，切实服务好基层，展现机关良好形象。

 同时强调，2022年，集团公司面对错综复杂的疫情局面，前所未有的运营资金压力，全体干部职工目标一致、迎难而上，共同承压奋进，化解风险矛盾，优质高效完成各项工作任务。2023年，全体干部职工要充满信心、紧抓机遇，解放思想、担当务实，稳字当头、守牢底线，确保圆满完成全年各项目标任务，为再现“锦绣太原城”盛景持续贡献市政力量。