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精打细算助力泵站成本管控
一公司千峰路南延建设工程雨水泵站及调蓄池施工侧记
发布时间:2021-07-13 15:56:40  来源:本站  阅读:14583

 

 提高人工效率、控制材料用量、机械无缝衔接……一公司千峰路南延建设工程雨水泵站及调蓄池施工项目部从人、材、机三方面着手,助推工程精细化管理。

 提高人工效率 项目部针对工作面大的情况,组织300人同时作业,要求每日工人到岗前,所需钢筋等材料到位,避免造成窝工现象。在施工过程中,项目部采用“白+黑”的施工方式,24小时不间断进行作业,晚上安排专业的信号工辅助机械进行材料倒运,白天安排施工人员绑扎钢筋,不仅有效提高了人工效率,还确保了施工人员的安全。

 控制材料用量 该工程为结构工程,钢筋、混凝土的材料用量较大,项目部严格按照图纸进行施工。首先从钢筋原材加工的角度出发,对尺寸12米和9米的原材钢筋合理搭配,将加工过程中产生的余料、废料量控制在最低范围。在土方开挖过程中,严格控制基底标高,对每一地块的标高进行24小时复测,垫层厚度与底板厚度达到设计交底的要求,确保混凝土浇筑量。同时,项目部对施工期间的所有材料数量现场清点、分批抽检、场外过磅等,做到材料足量进场。

 机械无缝衔接 施工中,由于对塔吊、随车吊、汽车吊等各类吊装机械的使用率较高,总台数达到11台,项目部为保证机械的施工效率,每日落实每台机械的工作量,所有机械统一调配,避免出现窝工现象,确保实现施工机械的无缝衔接。由于现场机械使用时间长,机械数量多,项目部安排专人时刻确保施工场地道路的顺畅,保证机械能够顺利运行。

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