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凝心汇智共商大计 不负韶华共谱新篇
太原球友会集团有限公司召开第二十届二次职工代表大会
发布时间:2020-04-27 10:41:18  来源:本站  阅读:22958

 

(局五楼主会场)

 4月24日,太原球友会集团有限公司以“主会场+分会场”视频连线的方式召开第二十届二次职工代表大会。会议全面总结了2019年行政工作,对2020年行政工作进行了部署。集团公司党委书记、董事长郝东辉致辞并讲话,党委委员、董事、副总经理温慧武向大会作《行政工作报告》。党委副书记、董事闫水平,党委委员、监事会主席、工会主席冯忠分别主持上午、下午的会议。

 会议强调,集团公司坚持以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导,以“为职工拼幸福、为企业谋发展”为目标,全力抓好队伍建设与制度建设,全力创造社会效益、经济效益;扎实推进企业改革创新,全面提高潜在效益、人均效益;全力确保工程各项指标均衡发展,不断提升企业竞争力;继续扩宽经营思路,积极拓展经营市场;持续狠抓成本管理,努力提高企业效益;全力推进技术传承与创新,发扬精益求精的施工理念,不断加强品牌建设与企业文化建设,巩固良好的企业声誉,为太原市城市建设作出更大贡献。

 集团公司第二十届二次职工代表大会应出席代表293人,实际出席289人。代表们肩负着1800余名职工的重托,充分履行职责,积极为企业的发展谋篇建言献策。

 上午8:30,集团公司第二十届二次职工代表大会在雄壮的《国歌》声中隆重开幕。

 集团公司党委委员、监事会主席、工会主席冯忠致《开幕词》。集团公司党委书记、董事长郝东辉代表党委向大会致辞,充分肯定了一年来集团公司在全体干部职工的奋力拼搏中取得的各项成绩,并希望全体干部职工敢于直面困难挑战,发扬敢闯敢干敢为人先的精神,拿出迎难而上决不服输的劲头,为集团公司实现持续稳定发展而努力奋斗。

 根据会议议程,集团公司党委委员、董事、副总经理温慧武向大会作《行政工作报告》。行政工作报告共分两大部分:一是2019年行政工作回顾;二是2020年行政工作安排。集团公司党委委员、董事、副总经理温慧武在报告中指出,2019年,全年企业完成建筑业总产值68.89亿元,实现利税2.45亿元,在岗职工人均年收入6.12万元。各项工程均能按照市政府和业主的要求保质保量如期圆满完成,工程质量初次检验合格率达100%,优良率达80%。完成了以下十项主要工作:一是坚持稳中求进,全面完成各项经济指标,企业发展态势良好;二是拓宽经营思路,经营工作取得新突破,市场占有率大幅提升;三是强化标准意识,优化企业级标准,现代企业制度进一步完善;四是坚持统筹兼顾,工程各项指标均衡发展,业主满意度进一步提升;五是深化标本兼治,坚守安全红线,夯实筑牢安全生产根基;六是树立系统思维,产业链逐步完善,企业竞争力显著提升;七是强化人才培养,优化队伍结构,职工整体素质稳步提高;八是增强服务意识,坚持以职工为本,职工归属感进一步增强;九是严明纪律规矩,强化日常监督,扎实开展党风廉政建设工作;十是巩固扶贫成果,聚焦靶向发力,展现国企社会责任。
2020年集团公司的主要指标是:企业总产值达到50亿元,实现利税1.8亿元,努力保障在岗职工人均年收入达到6.6万元。工程质量一次交验合格率达100%,优良率达70%。杜绝重大伤亡事故,年轻伤负伤率控制在20‰以下。

 为此,2020年要着力抓好八项工作:一是全力抓好队伍建设与制度建设,全面激活企业活力,保障企业稳步发展;二是形成市政特色,全力确保工程各项指标均衡发展,提高企业竞争力;三是狠抓成本管理,强化绩效考核,进一步实现节本增效;四是扎实推进技术传承与创新,靠技术创效益,充分发挥第一生产力作用;五是构建多元经营格局,拓宽经营思路,培育企业发展新动能;六是积极推进人才优先发展战略,扎实做好人才培养工作,保障企业可持续发展;七是坚持以党建为统领,加强党风廉政建设工作;八是坚持以职工为本,做好各项民生保障工作。

 集团公司董事、总经济师张东浩对2020年经营工作做了统一安排,董事、总会计师孙东潮全面总结了2019年财务工作,并对2020年财务工作做了统一部署。

 集团公司党委书记、董事长郝东辉作重要讲话。讲话中,他对全体干部职工提出七点要求和希望:一是认清形势,坚定企业发展信心。要树立迎难而上,战胜困难的决心与勇气,紧紧围绕“企业持续健康发展”的目标,全面实现生产经营目标;二是坚持党建引领,促进中心工作稳步发展。要做到支部有活动、党员有行动、工作有推动,党建与行政工作高度融合,基层党政一把手工作岗位上优势互补,既要刚柔并济,又要内外兼修;三是打磨队伍,营造干事创业氛围。要尽职责、树导向、重引领,既要心中有责,又要行动自觉,争做行动派,树正选人用人导向,找准优化分配切入点,树立价值创造导向,发挥干部与模范的引领作用;四是规范制度,加强企业内部管理。要做到严明制度、正本清源、锁定目标、抓住重点、分类施策、精准出击;五是控制成本,提高企业经营效益。要按照目标、责任、措施、结果和考评五个流程,管住项目亏损,理顺经济责任;六是把控现场,创造经营市场宽松环境。要坚定以质量树品牌的理念,一把手现场关口要前移,确保安全生产、质量一流、按期履约、高效施工;七是用心用情,关爱广大职工群众。要倾听职工呼声、了解职工意愿、关注职工关切,掌握职工思想动态,树立正确的群众观。
根据会议议程,集团公司党委书记、董事长郝东辉,党委委员、董事、副总经理温慧武和集团公司各分管领导分别就会前提案、会中讨论收集到的相关问题向与会代表进行了逐一详细解答。

 会议审议通过了《行政工作报告》《二O二O年经营计划(讨论稿)》《二O一九年财务工作报告及二O二O年财务预算》。
同时,大会对2019年工作中涌现出的先进单位、先进项目部、先进部室、劳动模范等先进集体和个人进行了表彰。会上,集团公司党委委员、董事、副总经理温慧武同部分基层单位经理签订了《2020年行政目标责任书》。

 下午4:30,大会圆满完成各项议程,在庄严雄壮的《国际歌》歌声中胜利闭幕。


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